Analyse d'un projet RH afin d'optimiser son succès et améliorer l'expérience-employé qui consiste à développer les compétences des collaborateurs d'une multinationale

Une entreprise multinationale comptant 500 employés en Suisse a récemment mis en place un projet qui offre la possibilité de faire des missions temporaires entre départements. Ce projet a pour but de développer les collaborateurs sur de nouvelles compétences professionnelles et avoir la possibilité de découvrir d'autres rôles. La mise en place de ce projet a fait suite aux réponses du questionnaire de satisfaction 2019 qui est envoyé à l'ensemble de l'entreprise tous les deux ans. Les résultats ont permis de démontrer un besoin en développement de compétences afin d'optimiser la rétention des collaborateurs au sein de l'entreprise. Le projet manque de visibilité dans l'entreprise c'est pourquoi des entretiens avec le département RH ainsi qu'un questionnaire quantitatif externe à l'entreprise ont été effectués afin d'optimiser ce projet et y amener des pistes d'améliorations.

Etudiant: Marina Girardi

Année: 2021

Département: HEG

Filière: Economie d'entreprise

Type de formation: En emploi

Enseignant responsable: Laurence Firoben

Ce travail est confidentiel